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春光里的祖国各地美景 又是一年杏花开 黄河岸畔春意浓

2019-08-21 00:12 来源:中国发展网

  春光里的祖国各地美景 又是一年杏花开 黄河岸畔春意浓

  百度  部领导田学斌、田野、周学文、陆桂华、叶建春、魏山忠,原部领导矫勇、蔡其华,老领导杨振怀、王继兴、张春园、周文智、朱登铨、索丽生、周保志,总规划师汪安南出席会议。十八大后,各级纪委监察机关持之以恒正风肃纪,毫不留情治理“庸懒散浮拖”懒政之风;新常态下,各级公职人员为了党和国家的事业,为了尽快地、高质量地完成工作,为了更好地为群众服务,这样的加班值得提倡和称赞。

    报告会现场    5位报告团成员作报告报告会由上海市科技党委副书记陈龙主持。

  本次活动是一场弘扬文化的活动,是感受美丽的活动,更是展示优雅的活动,不仅让在座的女科技工作者对旗袍文化有了更加全面深入的了解,同时也让大家更有自信展示自身的端庄优雅与独特魅力。在加强老同志生活服务方面,部领导坚持到家中和医院看望慰问老同志,组织开展健康休养、健康体检,坚持上门巡诊、报销医药费,积极利用社会资源为失能老同志开展居家康复护理,让老同志切实感受到党组织的关怀和温暖。

  加强党内法规制度建设,是全面从严治党、依规治党的必然要求,是建设中国特色社会主义法治体系的重要内容,是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要保障,事关党长期执政和国家长治久安。中央纪委常委、中央国家机关工委副书记、纪工委书记陈超英出席会议并讲话。

重庆市政府与阿里巴巴、蚂蚁金服签署战略合作协议,将在重庆设立阿里巴巴区域中心,将人工智能建设与经济发展、社会治理和民生服务深度融合,打造基于“城市大脑”的“智能重庆”。

  三是提高了善于担当的能力。

    贵州是“中国天眼”的所在地,是见证南仁东22年坚守初心、矢志追求、呕心沥血,实现科技报国梦想的地方。在利用好传统宣传阵地的同时,也要充分利用新媒体技术开展普法活动,努力构建多层次、立体化、全方位的气象法治宣传教育网络。

  沈建忠副主任和参与调研活动的青年同志共20余人参加了会议。

    《意见》指出,治国必先治党,治党务必从严,从严必依法度。  《意见》要求,加强党内法规制度建设,必须深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,牢固树立新发展理念,坚持以党章为根本遵循,坚持思想建党和制度治党相结合,坚持从管党治党、治国理政实际出发,坚持制定和实施并重,改革创新、与时俱进,把中央要求、群众期盼、实践需要和新鲜经验结合起来,扎实推进党的工作和党的建设制度化、规范化、程序化,为保持党的先进性和纯洁性,提高党的执政能力和领导水平、增强抵御风险和拒腐防变能力提供坚强法规制度保证,确保党始终成为中国特色社会主义事业坚强领导核心。

  三是实现监督执纪全覆盖,始终保持反腐败高压态势。

  百度北京、广西等地深入开展三级矛盾调处,“和事佬说和”、民生大走访等工作,把大量矛盾化解在初始阶段。

    新时代要有新气象新作为,落实中央八项规定和实施细则精神要有新局面,必须坚持高标准严要求,坚持越往后执纪越严。并就推动农药产业高质量发展、提高农药审评技术水平、加强业务培训和学习交流、改善职工福利待遇、加强人才培养和基层锻炼、争取所内机构编制配置等提出意见建议。

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【青岛工匠】海尔王阳阳:追求极致用户体验 就是我的工作价值

2019-08-21 13:46 作者:黄晓 来源:青岛新闻网
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百度 离退休干部局局长、党委书记、老年大学校长薛全福和副局长、老年大学副校长郑飞参加了各学习班的结业式。

海尔集团首席技能专家王阳阳。

【青岛新闻网独家】

(文/黄晓 图/宁冠宇)

4分23秒便能组起一台空调室外机,蒙上眼睛也能无误操作,10秒检出生产线上的问题机器,17项重大创新发明被推广应用,编写了26份质量手册,先后获评山东省五一劳动奖章、亚太质量“刘源张一线工人质量贡献奖”、“齐鲁首席技师”……看到这样一份“沉甸甸”的履历,大部分人都会认为这样的成就多半出自一位有着几十年工作经验的老师傅,然而交出这份成绩单的王阳阳刚满30岁,89年出生的他在海尔从事空调器质量工作已有11年,现任海尔集团首席技能专家,海尔集团S-CENTER技能培训工作室首席讲师。

《首席执行官》的大锤砸出了他海尔人的梦想

王阳阳生于济宁一个普通农民家庭,技校时学的也是计算机专业。由于是家里独子,母亲不舍他背井离乡,希望他能在当地找份工作,在父母身边安稳度过一生。在这样的背景下,是什么促使他最终来到海尔工作呢?

2007年,海尔招聘专员来到济宁泗水技术学校进行校招,在学校里播放了以海尔集团首席执行官张瑞敏为原型拍摄的电影《首席执行官》,彼时还不到18岁的王阳阳听说有免费电影看,就和同学一起看了这部电影,没想到因此改变了他的人生轨迹。

“看到张首席抡起锤子砸冰箱,大家十分震撼,相约一起去海尔工作。”王阳阳还记得,当初有两大车130多名同学一起来到了海尔实习,穿着海尔的工作服走在路上特别有面子,他为成为一名海尔人而自豪。

包揽打扫工作 只为每天多练习一小时

2008年毕业后,王阳阳经过层层考核,如愿加入到了海尔空调的大家庭,最初是在工厂流水线上做装配工,入职没多久他就给自己定下了要当班长的小目标。想要成为班长,就得熟悉组装的全套工序,当时组装一台空调有124道工序,而装配工都是各司其职,只负责其中一两项。为此,王阳阳向其他同事“偷师”,学了全套组装工序。

深知熟能生巧,为了争取练习的机会,王阳阳每天下班后主动请缨,包揽了收拾工具和打扫的工作,他说:“当时工厂是8点下班,9点厂房断电,我就利用这一个小时的时间练习打螺丝、装配。厂房断电后,我再打着手电收拾工具、打扫卫生。”就这样,坚持了半年时间,王阳阳就熟练掌握了空调组装的全部工序。

仅用一年时间成为海尔工厂最年轻的班长

功夫不负有心人,恰逢公司组织工人技能大赛,初生牛犊王阳阳凭借熟练的操作一鸣惊人,引起了领导的重视,觉得他上进肯学,所以安排了一位经验丰富的老师傅指导他,对他进行重点培养。

2009年,入职仅一年多的王阳阳通过技能考核,如愿当上了班长,当时的他只有20岁,手下有许多工作了十多年的老员工。这一干就是四年,期间王阳阳还通过认证竞单上岗,成为了空调质量保障员。

干生产、干检验,王阳阳说整个空调工厂就没有他没干过的岗位。在生产组装环节,王阳阳对空调熟悉到蒙上眼也能完成组装,一个螺丝都不会装错;在检验环节,空调室外机下线节拍为16秒,王阳阳10秒内便可判断出质量性能、外观不良,哪怕没有任何检测工具,他通过“眼看、耳听、手摸”也能准确判定出空调器故障,且分毫不差。就这样,凭借扎实的专业技能,王阳阳在青岛市第13届、14届两届空调器检测和装配技能大赛中,分别获得冠亚军,被誉为“海尔空调质量守门员”。

“人人是人才,赛马不相马”是海尔的用人理念。王阳阳说他初来工厂时,看到这句话,不懂是什么意思,还专门找老员工请教,后来在工作中逐渐明白了这一理念的深意。“有能力你就能当班长,干得多就能拿高薪,海尔提供的是一个靠实力说话的竞赛平台。我就是个农民的孩子,能走到今天,都是一轮轮真枪实干比出来的。”王阳阳很感激海尔给了他施展拳脚、成就自我的机会。

“为用户提供最佳体验,就是我的工作价值。”

“用户的抱怨就是我的创新课题,为用户提供最佳体验,就是我的工作价值。”王阳阳说,作为海尔首席质量技师,他的工作就是积极探索创新、不断完善质量检测标准,提升产品品质。

焊接是空调组装过程中的重点工序,缺焊或焊接不饱满会造成漏气,影响制冷效果。在王阳阳提出“静置检漏方法”前,原来总装线上会进行4道检漏工序,但仍有个别存在微漏问题的产品流向市场。

一次偶然的机会,他看到碳酸饮料中的气泡一个个冒出,由此联想到了空调管路的微漏也是间歇、不连续的。之后,他请教了海大教授和空调行业焊接专家后,提出了“静置检漏方法”,即利用室外机在线体流转到入库之前这段时间,静置检测冷媒。若存在微漏,空调的冷媒会间断冒出,一段时间后,泄露的冷媒充满室外包装箱内部,通过检漏仪可以检出。有了想法还需要制定一套可行性方案,经过26次方案验证,选出了一套最佳方案,在海尔空调产业线上进行了推广,从而实现了海尔空调产品的零焊漏,再也没有用户因这一问题而投诉。

除了不断优化质检方法,王阳阳还十分重视与用户交互,从用户评价、反馈中寻找产品改进的方向。为此,他经常前往销售一线,到空调卖场收集用户反馈。有次,他刚好碰到一位阿姨到商场投诉,说他们的产品有杂音,王阳阳主动上前询问,并跟着阿姨上门检修。“不是噪音问题,吹风时偶尔有轻微的‘嗤嗤’声,符合质检标准,但在安静的环境中确实听了不舒服。”初步检查后并未发现问题出在哪里,这激起了王阳阳不服输的干劲儿,在得到用户许可后,他将这台空调搬回了厂里,加班加点亲自进行了逐个零件的检测,最后发现“罪魁祸首”是风扇灌流处一个塑料元件上有一根比发丝还细的毛刺,每当风扇转到这个位置就会碰到这个小丝发出异音。

这件事之后,王阳阳就更新了质检标准,要求所有的塑料件必须光滑、零毛刺,用手摸一遍,塑料件上不能有划痕,也不能“喇手”。王阳阳说,现在变频空调有152个零部件,定频空调有123个零部件,海尔生产的每台空调的每个零部件都经过严格的质量检验,上线前检,组装后再检,一层层严格的质检关保证每一个零部件100%达到质量要求。

在严格的质检把控下,用户的抱怨少了。王阳阳认为,“为用户提供最佳体验”,在当下体现为如何给用户带来惊喜,为用户提供一些他们没想到,但体验后觉得很棒的功能,走在用户之前,引领美好生活变革。而海尔的产品标准,也已经由生产“精品”,变为生产“艺术品”。

人人都是创客做新时代知识型员工

随着工业4.0时代的到来,海尔集团率先实施互联工厂战略,互联工厂对知识型员工提出了更高的要求,迫切需要一线员工由操作型向知识型员工转型。善于思考创新的王阳阳主动加入知识型员工培育,参与到疑难项目攻关课题中,并在海尔年度技师的“创新成果、课题发布”项目中获得一等奖,被评为“海尔集团智能工匠”。

2015年,海尔空调胶州互联工厂作为集团样板规划实施,王阳阳作为知识型员工参与其中,通过和德国ME、日本三菱电机等国际一流资源交互学习,了解了新技术,开拓了新思路,通过对重点工序的梳理,与国外一流专家共同完成了77个数字化质量控制点升级,实现了传统工厂向空调数字化质控技术的升级转变。

以内机噪音为例,原来内机噪音检测为人工用耳朵识别每台机器是否有异音,效率低,且因为外界的环境干扰,导致人为判定出现偏差,偶有不良品成为漏网之鱼。在与德国ME专家团队进行多次讨论研究后,内机噪音检测由传统的开放性检测升级为密闭检测室,检测室本底噪音低于30分贝,高于同行业工艺水平3倍;由人工判断升级为自动化噪音检测设备检测,所测噪音值通过SPC对过程实现监控,同时增加检验人员耳机测试异音判断,使空调内机异音检出率提升100%,每台机器的数据通过互联网传递到后台数据库,经过大数据分析来判断空调内机的稳定性,避免人为误判,由此保障了每台下线产品100%合格,同时提高了20%的检测效率。

作为一名创客,自2008年工作至今,王阳阳的17项重大创新发明改善先后被采纳推广,创新《质量信息化防呆系统》生产过程可控、可视、可追溯,实现产品零缺陷,操作效率提高12s,为公司创造经济效益1352余万元。他结合自己的工作经验,编写了《空调检验指导书》《空调检漏标准手册》和《空调质量培训手册》3本、标准化指导书26份,累计师带徒176名,为更好地培训和指导线体一线员工打下了坚实的基础。

在工作中,王阳阳始终把产品当成精品,不断打磨钻研,以满足用户最佳体验为己任,发扬工匠精神。他在2015-2018年间,先后获得青岛市技术能手、青岛市首席技师、山东省突出贡献技师、青岛工匠、山东省轻工纺织五一劳动奖章、山东省齐鲁首席技师、APQO亚太质量组织“刘源张一线工人质量贡献奖”等20余项国家、省、市级荣誉称号。他所带领的班组也先后获评全国质量信得过班组、中国电子信息行业六西格玛一等奖、ICQCC国际质量管理小组一等奖金奖等荣誉称号。

王阳阳所获证书。

APQO亚太质量组织“刘源张一线工人质量贡献奖”。

“天下事必做于细”,王阳阳认为这就是所谓的工匠精神,他希望所有人都能注重细节、善于钻研,有精益求精、追求完美的精神。需知“对用户负责,也是对自己负责”,只有这样,才能成就自己的精彩人生!

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